Este inflația continuă noua normă? Inflația a revenit și va continua să aibă efecte pentru noi toți. Acest lucru înseamnă că lumea în care lucrează companiile s-a schimbat foarte mult. Această carte examinează inflația din mai multe puncte de vedere și oferă soluții pentru companii pentru a face față și gestiona inflația.

Adaptat la realitatea din România, Cum învingem inflația este un ghid util pentru managerii care trebuie să ia decizii într-un mediu economic caracterizat de incertitudine, creștere a costurilor și presiune constantă asupra marjelor. Răspunsul la inflație nu poate fi redus la creșterea prețurilor. Este necesară o abordare integrată, care să pornească de la o înțelegere a factorilor care provoacă inflația și să ajungă la modul în care acesta afectează fiecare aspect al afacerii.

Veți afla din carte:

- cum să gestionați prețurile și marjele

- cum să dezvoltați strategii de prețuri adaptate pieței

- cum să negociați cu clienții și furnizorii

- cum să gestionați costurile

- cum să găsiți oportunități de creștere în timp ce puterea de cumpărare este pusă la încercare

Cartea acordă o atenție specială istoriei României, inclusiv perioadelor de hiperinflație, fluctuațiilor prețurilor după 1990, șocurilor energetice, impactului pandemiei și al războiului din Ucraina, precum și presiunilor fiscale și economice care au avut loc în ultimul timp. Companiile românești trebuie să fie conștiente de evoluțiile economice din acest moment, precum și de modul în care aceste schimbări afectează deciziile de afaceri.

Nu fiecare industrie, companie sau produs este afectat în același mod de inflație. Această carte oferă, prin urmare, o perspectivă inovatoare și pragmatică. Creșterea costurilor nu este suficientă doar pentru a reacționa; trebuie să anticipezi, să prioritizezi și să acționezi rapid.

Nu este vorba despre eliminarea inflației pentru companii și consumatori, ci despre modul în care pot gestiona inflația pentru a reduce pierderile. Acest lucru include nu numai gestionarea costurilor, ci și gestionarea vânzărilor, finanțelor, achizițiilor și digitalizării.

În plus, o schimbare a culturii organizaționale este necesară. Făcut rapid și cu succes, acest lucru poate ajuta în lupta cu inflația și, prin urmare, la supraviețuirea companiei.

Dar cum poate o afacere să facă din această provocare o oportunitate?

„O carte unică pentru managementul românesc de azi: oferă un cadru complet și testat pe cifre – de la preț și valoare-client la vânzări, finanțe și costuri – pentru a apăra profitul real al companiei tale în fața unei inflații pe care generația actuală de manageri nu a mai trăit-o niciodată.” Iancu Guda, economist

„Cartea lui Hermann Simon și Costin Ciora demontează un mit periculos: că inflația se combate pur și simplu transferând costurile către client. Cu date din România, de la prețul motorinei la marjele reale de profit, cei doi autori arată de ce reflexul acesta e o capcană, și ce înseamnă agilitatea de pricing într-o economie în care prețurile se schimbă cu repeziciune. Simon și Ciora oferă răspunsuri concrete la întrebarea pe care orice CEO și-o pune acum: cum apăr profitul fără să pierd clientul? O lectură obligatorie pentru orice manager!” Dan Popa, jurnalist